Konzernlagebericht Produkte Sicherheit und Gesundheit Umwelt Personal Gesellschaftliches Engagement Konzernabschluss 85
Hinzu kommen mögliche Risiken aus dem Verlust von Daten
oder der Entwendung von Geschäftsgeheimnissen. Der reibungslosen
Verfügbarkeit von IT-Anwendungen und IT-Services
misst ALTANA eine hohe Bedeutung bei. Um dies zu
gewährleisten, sind entsprechende Prozesse und Organisationsstrukturen
etabliert. Für den Fall von wesentlichen Stö-
rungen oder Datenverlusten existieren Notfallpläne. Durch die
gestiegene Gefahr von Cyber-Angriffen und daraus resultierenden
möglichen Schäden in den internen Prozessen und der
Lieferfähigkeit wurde die Gruppe der IT-Risiken sowohl
in Bezug auf die Eintrittswahrscheinlichkeit als auch auf die
Schadenshöhe höher bewertet, sodass sie nun als mittleres
Risiko ausgewiesen werden. Im abgelaufenen Geschäftsjahr
haben wir im Hinblick auf das erhöhte Risikoprofil die Aus-
gaben zur Ausweitung der Sicherheits- und Schutzmaßnahmen
gegen Cyber-Angriffe deutlich erhöht. Dieses Niveau
der Sicherheits- und Schutzmaßnahmen werden wir auch in
den kommenden Jahren fortführen und regelmäßig dem
Bedrohungsprofil anpassen.
Die Lieferung fehlerhafter Produkte kann Personen-,
Sach- oder Umweltschäden hervorrufen und damit Haftungs-
risiken auslösen. Dies kann wesentliche Auswirkungen auf
die Vermögenslage des Konzerns haben. Wir minimieren die-
ses Risiko durch eine hohe Prozessstandardisierung in der
Produktion und umfassende Maßnahmen der Qualitätskontrolle.
Zusätzlich führen wir laufend Analysen zur Einschätzung
des Gefährdungspotenzials unserer Einsatzstoffe und
unserer Produkte durch und schließen Versicherungen ab.
Die Veränderung von politischen Rahmenbedingungen
kann zu Beschränkungen für den Waren- oder Devisenverkehr
führen. Auch kann infolge politischer Unruhen der Zugriff
auf Vermögenswerte des Konzerns in betroffenen Ländern
erschwert oder sogar verhindert werden. Regulatorische
Veränderungen können dazu führen, dass bestimmte Produkte
oder Inhaltsstoffe nicht mehr oder nur mit starken Ein-
schränkungen verarbeitet oder vertrieben werden dürfen.
Wir analysieren stetig das politische Umfeld in den für uns
wesentlichen Ländern und berücksichtigen aktuelle Entwicklungen
in der Bewertung von Geschäftsbeziehungen. Di-
rektinvestitionen nehmen wir nur in solchen Ländern vor,
in denen wir von einer hohen Stabilität des politischen Umfelds
ausgehen. An für uns wesentlichen Gesetzgebungs-
verfahren und Diskussionen zu Änderungen im regulatorischen
Umfeld beteiligen wir uns aktiv und können durch diese
Beteiligung frühzeitig mögliche neue Anforderungen antizipieren.
Im zurückliegenden Geschäftsjahr haben sich sowohl
die Eintrittswahrscheinlichkeiten als auch die Schadenswerte
in der Gruppe der politischen beziehungsweise regulatori-
schen Risiken leicht vermindert, sodass die Einstufung dieser
Gruppe von mittel auf gering erfolgte.
Die zwar regional und zeitlich mit unterschiedlicher Intensität
verlaufende, aber weiterhin anhaltende Pandemie –
und in deren Folge auftretende mögliche Beeinträchtigungen
von Lieferketten und Logistikprozessen – kann den Absatz
von Produkten erschweren und die Herstellkosten negativ be-
einflussen. Damit besteht weiterhin das Risiko eines wirtschaftlichen
Schadens durch die Coronavirus-Pandemie. Der
weitere Verlauf der Pandemie kann Auswirkungen auf die
wirtschaftliche Entwicklung aller Absatzmärkte von ALTANA
haben. Die möglichen finanziellen Auswirkungen wurden
in den Planzahlen und darauf basierenden Szenarioanalysen
für das Jahr 2022 berücksichtigt.
Das Vereinigte Königreich hat am 31. Januar 2020 die
Europäische Union mit einem Austrittsabkommen verlas-
sen. Im Verlauf des Jahres 2021 wurden die notwendigen Re-
gularien zwischen den Verhandlungspartnern vereinbart.
Ein erhöhtes Risiko für eine wesentliche Ergebnisbelastung
wird nicht mehr erwartet.
Aus Verstößen gegen Gesetze (Compliance-Risiken)
können Haftungsrisiken und Reputationsschäden entstehen,
die eine wesentliche Auswirkung auf die Ertrags- und Vermögenslage
des Konzerns haben können. Diesen Risiken wir-
ken wir im Rahmen unseres Compliance Management-